我々は、分かり合う喜びを追求しています。分かり合えると嬉しいものです。
伝えたいことが伝わらない、利害が衝突している。
例えば、会社と従業員
会社は支払う給料が安ければ安い方が良い。
反対に、従業員は支払われる給料が高ければ高い方が良い。
会社と従業員がお互い分かり合えて、伝えたいことが伝わると嬉しいものですよね。
対立を融合へ向かわせる力が必要です。
合意形成力
交渉を通じて得られる力です。
人と人が分かり合う、その喜びを追求している会社です。
①評価軸設定プレゼン
当社ではユニークな評価目標を設定しています。
それは自分の目標を０から定め、その評価を自分と向き合って自己評価をするということです。
自己の実現に向かうべく、自分の目標は自分で決める。
自己の実現に向かう気持ちに対して、会社も真正面から向き合う。
どちらかが一方的に目標を決めるのではなく、
自分と会社のお互いが納得するまでプレゼンを繰り返します。
これが当社自慢の評価軸設定プレゼンです。
我々は自己実現に向かい、まっすぐ成長することを自ら望んでいます。
そうすることにより、どんな力よりも活力に満ち溢れ、絶大なる力が発揮できる術だと信じているからです。
②プロジェクト
私たちは仕事を通じて自身にある可能性を最大限伸ばし「なりたい自分」を実現化させることを理念としています。
それは社内環境にも共通しており、プロジェクトを提案・実現できる環境があります。部署や役職にとらわれず、「こんなプロジェクトをやりたい！」と手をあげ、共感したメンバーと同じゴールを目指し会社の発展へと繋げています。
・コーポレートサイトリニューアルプロジェクト
・コーポレート・アイデンティティプロジェクト
・宿泊満足度リストプロジェクト
・新サービス開発プロジェクト
・みんなの福利厚生プロジェクト
