OUR SERVICE
事業案内
私たちは、利害衝突の融合を事業テーマとしています。人と人が未来に向かう、お互いにとって良かったと思える合意形成をリーディングします。そのため、トップノウハウの維持向上にこだわり、日々鋭意勉強しています。
-
賃料交渉は、貸主と借主双方の利益が相反するデリケートな交渉となります。相手がほしいものをいかに先に見つけるか、このノウハウをギブ・スパイラル・ジャパンは持っています。賃料交渉において、もっとも重要な要素である「賃貸意欲」を分析し、意欲という定性的なものを数値化・可視化します。それぞれのランクに応じた交渉を実践し、データを蓄積、分析しノウハウを磨いています。
交渉アナリスト資格
弊社は日本交渉協会「交渉アナリスト資格1級※」合格者のみで構成されています。
※「交渉アナリスト1級」とは、MBAレベルの交渉学の知識と技術で交渉の要件を整理分析するスペシャリスト認定された資格です。
交渉力 = 交渉与信
賃料交渉は、貸主と借主双方の利益が相反するデリケートな交渉となります。そのため各社で独自の研修を行い、トラブルなく減額ができる体制を構築しているように見えます。但しコンサルタントの属人的な部分に依存することが多いため、画一的なコンサルティングを実施することが難しくなっています。我々はその弊害をクリアにするため、コンサルタント全員が交渉学を学び、外部資格である交渉アナリスト1級取得者のみが賃料交渉を行っております。
交渉アナリスト詳細
3級取得者3125人 ※2026年9月30日時点日本交渉協会回答
2級取得者853人 ※2026年9月30日時点日本交渉協会回答
1級取得者290人 ※2026年9月30日時点日本交渉協会回答(ギブ・スパイラル・ジャパン在籍者数31人)
特定非営利法人日本交渉協会(NEGO)
交渉アナリスト資格は特定非営利法人日本交渉協会が認定している資格です。
賃料AIシミュレーション Geniee3.0「Criteria1.0」
分析系 AI×言語系 AI個別要素、業界、経過年数、契約形態、路線価、賃料レンジなどの個別性を係数化。
当社実績ビッグデータに基づく平準化と組み合わせ算出します。基準がないものは基準を作る
賃料相場を調べると10,000円~15,000円/坪というある程度の幅をもった金額を目にします。なぜ幅があるのか。これは個別性に影響を受けるからです。企業規模や入居タイミング、貸主様の特性によって坪単価は大きく異なります。同じビルであってもフロアが違うだけで1.5倍違うこともあります。ギブ・スパイラル・ジャパンでは、これまで蓄積をしてきたビッグデータを土壌とし、その土壌にAIを搭載することで曖昧な賃料に基準を設けました。言語系AIが追加され、バージョンアップした「Geniee2.0」を開発、特許を取得。「Geniee3.0 Criteria1.0」ではアカウント販売を計画しています。
的中率101.5%を実現
シミュレーションと交渉実績の乖離がほぼなく、算出根拠もご提示が可能です。また、言語系AIが追加されたことにより、声での応答が可能となりました。
賃料AIシミュレーション
「Geniee」
紹介動画はこちら
-
労使交渉、M&A交渉、立ち退き交渉、各種コストダウンetc
ビジネスシーンにおけるあらゆる価格交渉についてアドバイザリーサービスを行っております。労使交渉
成果や生産性に応じた弊社独自の評価システムと連動した「仕組み」を社内に構築することにより、組織に貢献する優秀な人材が残り続ける環境を作ります。そのうえで労使双方の納得感を高める円滑な交渉をサポートし、組織のエンゲージメントを下げることなく強固な経営基盤の確立に貢献します。
間接資材のコスト削減
一般的なサプライヤーをコンペに掛けてただリプレイスする手法とは一線を画し、既存の信頼関係や取引維持を大前提とした価格交渉を行います。長年築かれたパートナーシップを損なうことなく、お互いが納得する適正価格への見直しにより、経営数字に直結するドラスティックな削減を実現します。
立退料交渉アドバイザリー
単に立退料の上限を引き上げるということではなく、売上補償、原状回復費用、従業員の移動や損失に伴う損害補償までを相手方から最大幅で獲得。移転に伴う財務・人的リスクを極小化し、企業利益とブランド価値を守る着地へと導きます。
M&A交渉
競争激化による「高値掴み」が招く、買収後の利益低迷や赤字化、最終的な事業撤退・再売却という致命的リスクを未然に防ぎます。仲介会社の利益相反やIMの数字に惑わされず、独自のDDで潜在リスクと不要資産を見極め、100%買収側の利益を守る立場で交渉要件をロジカルに整理し、この金額以上では買うべきではないという基準を明確にするサポートを行います。
etc.
-
人事評価についての問題抽出、幹部育成、コミュニケーション研修etc。経営には、交渉が付き物です。さまざまなお悩み・ご相談を承っております。
対応領域
-
賃貸借契約に
関わる
基礎知識から
交渉術 -
幹部(候補)
育成 -
ビジネスエリート
研修主導権獲得術、
合意形成術、
段取時間術など -
労使交渉
使用者側・労働者側
-
M&A交渉
購入側・売却側
-
賃料交渉
貸主側・借主側
-
営業交渉
販売側・購入側
-
社内交渉
マネジメント側・
被マネジメント側
ご縁をいただいた企業様を中心に、我々のコンサルティング実績をふまえ、
数多くの研修依頼をいただいています。企業によって課題は様々です。
課題をお聞きした上で、それぞれのニーズにあったカスタマイズ研修を行っています。大手ドラッグストア
研修「賃貸借Windows12」
課題:不動産基礎知識の構築・体系化・標準化
内容:
1.家主タイプ11分析
2.賃貸借契約
3.交渉学ESSENCE
4.関係構築技術
5.出退店戦略
6.賃料決定大手飲食チェーン
研修「交渉術ベーシック~交渉ノウハウ~」
第1弾:本部社員管理系社員向
| 第2弾:店長向け
課題:社内間コミュニケーション能力を向上させたい
内容:
1.主導権セオリー
2.対人折衝セオリー
3.魔法の6テクニック
~交渉ロープレ実践編~
1.「わかる」と「できる」の接続
<原始人>生存をかけた食料戦を制して生き残れ
2.賃貸借Windows12
<伝説の交渉人>賃料交渉を減額合意に導け交渉Salesスキルの実践
<ミニバン>話題の車を販売せよ導入企業様
- 株式会社MCCマネジメント
- 株式会社クスリのアオキ
- 株式会社サガミマネジメントサポート
- 株式会社焼肉坂井ホールディングス
- イオンリテール株式会社
- イオンモール株式会社
- イオン東北株式会社
- イオン北海道株式会社
- 株式会社オートバックスセブン
- 日本生命保険相互会社
- 朝日生命保険相互会社
- アシックス商事株式会社
- 株式会社あしたのチーム
- アクサ生命保険株式会社
- 名鉄NX運輸株式会社
- 株式会社リンクアンドモチベーション
- ニッケン産業株式会社
- 株式会社トーカイ
- ディーエムソリューションズ株式会社 etc
-
-
出店目標を達成するには、物件情報を増やすか、物件紹介人脈を増やすしかありません。店舗開発は転職職種です。
-
1万人超の
店舗開発人員との人脈一般的な紹介会社では出会えない、国内最大級の店舗開発・不動産交渉の専門人材を豊富に保有
-
高精度マッチング
表面的な職歴ではなく、立地開発や賃貸借契約など「現場のリアルな実務」を見極めて提案
-
ビジネスエリート研修
組織の高齢化や属人化の解消に向け、正社員だけでなく業務委託や顧問型での参画にも対応
ジャパンの店舗開発に
関する詳細はこちら -
私たちが
提供する価値
2026年3月に賃貸借アドバイザリー業界首位と
なりました。(※当社調べ)
そんな私たちの特徴についてご紹介いたします。
-
日本一の
賃料査定力賃料AIシミュレーション「Geniee3.0」は法人向け試算賃料の的中率101.5%を実現。
賃貸借ビッグデータ650億円分を背景に、各種500の変数をAIが1円単位で判断し、現在の賃借賃料の適正金額を1円単位で算出します。 -
サービス品質と
エビデンス日本交渉協会認定「交渉アナリスト1級」資格保持者のみで構成される交渉アナリストが交渉アドバイザリーを行っています。
『賃貸意欲評価点』という交渉学(ハーバード流交渉術)に基づいた手法を使用することで、貸主とのスムーズな折衝を実現しています。 -
年商拡大スキームの
保持店舗開発人材専門の人材紹介サービスを展開しています。出店ご担当の即時補充、出店実践力強化が実行でき、コストコントロールから年商拡大に繋がる出退店戦略まで総合的な経営アドバイザリーが可能です。
-
安心の
支払体制各種報酬の分割支払が可能。強固な財務力を背景に、24回までの分割払いに対応しています。
クライアント
飲食、アパレル、ドラッグストアからサービス業まで。私たちが向き合っているのは、特定の業界に依存しない本質的なビジネス課題です。業界ごとの特性や課題を紐解き、最適解へと導く圧倒的な適応力がここにあります。
- 飲食店
- コンビニ
- スーパーマーケット
- ドラッグストア
- アパレルショップ
- 営業所・オフィス
- フィットネス
- 学習塾
- 冠婚葬祭場
- 物流拠点
競合へのメッセージ
共に切り開くステージ
私たちの提供するものは、間違いなくお客様に喜んでいただけるサービスであり、社会のさまざまなところでその価値を発揮していると確信しております。